2005年11月

2005-11-01

人生の 第一目標 道ケワシ...

＜決め事＞

“1000人の涙に見送られる”

…とりあえずそんな人生を送りたいと、考え続けて10年。

「それにどれ程の意味があるのか？」

そう聞かれても明快な答えを持たないが、それを 『豊かな人生』 と私は定義したのだ。

…今はまだ死ねない。

2005-11-02

もっと見よ もっと調べよ 考えよ

＜熟考＞

役員は、

深く考え、

そしてその 【考えた結果を示す義務】 がある。

社長職であれば尚更。

確かに会社は大きくなっている。

しかし現状に満足できない。

もっと考えねば…。

2005-11-03

突き詰めて その頑張りの ワケを問う

＜コミュニティ＞

単純に 「良い評価」 を受けたい。

小学生の頃、通信簿に 「５」 が沢山並んでいると嬉かった。

それが飯のタネになるわけでもないが、単純に嬉しかった。

自分は評価されたい。

仲間も評価されてほしい。

評価される集団でありたい。

別に贅沢をしたいわけではない。

本能的な感覚だと思う。

2005-11-04

ナンデだか 下手でも楽しい 一人スポーツ

＜敵は自分自身＞

晴れわたる空。

これ、すなわち 「ゴルフ日和」!!。

なんとも気持ちよい季節になったものだ。

富士山が見えるコースでのラウンド。

ドライバーの調子も良い。

アイアンの調子も良い。

パットだって悪くない。

でもスコアはイマイチ。

手首をクローズドにグリップを殺して…

不要な体重移動を辞めて…

と、すでに次回のラウンドに想いを馳せる、ゴルフ馬鹿。

2005-11-05

志 今語れぬなら ただの戯言

＜一身独立＞

純粋持株会社を幹にする子会社集団。

“純粋持株会社” が1997年に解禁されて以降、大なり小なり様々な事業再編が繰り広げられている。

個々のアイデンティティを大切にし、戦略的な事業提携環境を提供する様子は、 「小さな政府の精神」 に基づく “小泉改革” にも似ている。

日本中の会社が “株式会社日本の子会社” であってはならないのと同様に、これからの社会にあって我々は、一人ひとりが一身独立しなければならない。

2005-11-06

ノウハウを 溜める器は ヒトだから…

＜ノウハウバケツ＞

いわゆる 「ノウハウ」 が、全て桶やバケツに溜まるのだとしたら、それはそれは詰まらない世界ができるんだろう。

桶を…

バケツを…

とにかく買いあさってしまえば済む事になる。

世の中、そうでないから面白い!!

2005-11-07

業績を みんなで見つめる事 イト大事

＜原因分析と解決策実践＞

原因を分析する。

解決策を検討する。

原因の認識が間違っていたとしても、単に解決しないだけ。

“実行” しただけまし。

2005-11-08

すぐ溜まる 日記の原稿と 爪の垢

＜言い訳＞

はい、

言い訳はしません。

ただ忙しさにカマケテ…

（編注：言い訳ぢゃねーか!!）

2005-11-09

あの頃の 記憶が再び よみがえる

＜ウナサレ＞

中学高校の掃除は、メチャメチャ厳しかった。

会社の掃除当番になる度にチョット思い出す、あの頃…。

あー、こんないい加減にしてたら 「呼び出し」 を食らうぢょ…。

2005-11-10

喋る事 自分を見直す ためのキッカケ

＜施策＞

早々アイデアなんて生まれてこない。

ただ、気の許せる仲間とのブレストの場って、何かを生み出せる気がする。

少なくとも、キッカケにはなる!!

2005-11-11

シナリオを 言い切る力も デザイン力

＜一流デザイナ＞

単なる “丸み” にも、理由があるらしい。

デザインの裏側には、シナリオがあるらしい。

そう言えば、建築意匠でもそんな話を聞いたことある。

そう言えば、ソフトウェアインターフェース設計でも感じたことがある。

クリエイティブな技術者は、実は “作家分類” なのかも知れない。

2005-11-12

鍋囲み 酒酌み交わし 明日語る

＜今、しよう!!＞

人生80年!?

人生70年?!

人生60年!!

ひょっとして人生50年かもしれない。

ひょっとすれば人生40年かもしれない。

いつ呼ばれても 【この世でやり忘れたこと】 が無い様にしたい。

2005-11-13

愛される 為に自分が すべき事

＜条件をつけない＞

社交的でいたい。

相手の立場を理解したい。

そして目の前にいる相手を愛したい。

それは 【無条件】 でなければならない。

そう思う休日。

2005-11-14

声かれる 会議だらけの 月曜日

＜表情＞

疲れると笑顔がぎこちない。

役者さんって、こういう時どうするんだろ…。

2005-11-15

キョロキョロと 牽制しあう 初冬の装い

＜コート＞

寒い…。

冬さんが来たようだ。

暖冬だかナンダカ知らないが、寒がりにとって冬は冬。

来なくて良いのに…。

で、世間様に先駆けてロングコート…。

2005-11-16

寒い日に 背筋伸ばして 歩くヒト

＜条件反射＞

米国ブッシュ大統領の来日。

しかも京都の迎賓館に来た。

お陰で市内は厳戒態勢、警察官がウヨウヨ。

別に後ろめたいことがある訳でもないのだが、ナンダカ息苦しい。

妙に背筋を伸ばして歩いてみたり。

2005-11-17

「ありがとう」を 明日を生きる 糧にせよ

＜一つでも多くの感謝を＞

他者からの評価。

“なんて事はない言葉” も、自己への評価は耳の奥に残るものだ。

「ありがとう」

その一言を言われたくて働いているような気がする。

2005-11-18

心から みんなで願う 一人の幸せ

＜想いこそ至宝＞

人生の大きなイベント。

それをみんなで応援する。

大勢が一人のために出来ることは、何より

『勇気』

を与える事である。

「頑張って来い」 の一言は、如何なる物的支援にも変えがたい。

2005-11-19

褒められた 一言を思い出し 一人ニヤリ

＜幸福感＞

たぶん褒めた本人は覚えていないだろう。

でも褒められた本人はすごく覚えている。

そんなことで人間、幸せな気分になる。

なら、誰かを幸せにしなければ。

2005-11-20

冬の月 心の中で 叫ぶ想い

＜煩悩だらけ＞

やりたい事が増える。

成し遂げたい事が増える。

108なんて数字では足りない。

2005-11-21

生きること 人の間で 生きること

＜生きる意味＞

今日の出来事が、

今日のふざけた出来事が、

今日の他愛無い馬鹿げたな出来事が、

世間から見れば何の意味もない、この出来事が、

来年の今日、

5年後の今日、

10年後の今日、酒を交わしながら語り合えれば良い。

それだけで良い。

それだけで良いのだ。

2005-11-22

必要を 実感せずには 学べない

＜勉強＞

大学院で研究していた頃、

「今やっている事って、何の役に立つんだろう」

「今やっている事って、誰の役に立つんだろう」

なんて思っていた。

みんなそう思うのだろうが、改めて思う…

「もっと勉強してれば良かったわ」

2005-11-23

何のため 何を得るため やっている？

＜歩きながら…、右手＞

徹夜作業がコタエル。

勤労感謝の日の朝、

「よく働いているな」 と呟く。同時に、

“でも、効率悪いな” と心の中で呟く。

私は評価されたい。

自分自身が評価されたい。

そして、我々が評価されたい。

握りこぶしを、

ちょっとだけ強く握ってみる朝…。

2005-11-24

考えた コトがないこと 色々ある

＜ふと＞

“名” はその存在を示すものである。

私は私であり、私以外の何者でもない。

「今村」 と言う姓を名乗り、何の疑問を持つことも無くこれまで生きてきた。

ふと…

“名を改めると言うこと” が、恐ろしく大変なコトに思えてきた。

すなわち “存在を改めること” に

なる

の

か？

2005-11-25

不思議だね なんなんだろー 会社って

＜会社の拡大＞

「ソフトウェア業からは、システムインテグレータへの成長検討すべき」

って、官僚が言うから会社を大きくしたい訳ではない。

会社を創業して６年、

少しずつ、

少しずつ、

少しずつ、

少しずつ大きくなって、「我々になら出来る事」 が増えてきた。

もっと 「我々に “なら” 出来る事」 を増やしたいし、

そして 「我々に “しか” 出来る事」 を常に考えて行きたい。

2005-11-26

何人も 明日への加速 止めないで

＜加速＞

日本の道路は信号だらけ。

ロサンゼルスで毎日走っていた道は、太平洋岸だったからなのか、信号なってほとんど無かった。

こら、

ひとつひとつ止めるなよぉ、日本。

2005-11-27

シナリオを 書ける人材 高付加価値

＜急がば回れ＞

世の中のソフトウェア開発は、無駄が多い。

残念ながら 「ウチには無駄が無いです」 なんて言えない。

やっぱり無駄だらけ。

1.コンピュータにさせたいことを全部書き出す：30時間。

2.ソフトウェアを作り出す：100時間。

3.全部書き出せてなかったので書き足す：10時間。

4.ソフトウェアを修正する：100時間。

5.更に面白いアイデアを思いついたので書き足す：5時間。

6.ソフトウェアを修正する：100時間。

7.ソフトウェアの矛盾を修正する：100時間。

…最初の 「コンピュータにさせたいことを全部書き出す」 に “100時間” とれば、ソフトウェアも100時間で作れたはず。

2005-11-28

それは多分 偶然ではない 必然だ

＜コミュニティ内ストレス＞

一日に一つ 「分かって欲しい事」 があるとする。

10人いれば、そのコミュニティには10個の 「分かって欲しい事」 が発生する。

「分かって欲しい事の総和保存則」 に寄れば(!?)、

◇ 誰か一人が10個分かってあげるか、

◇ その10人が一人一つずつ分かってあげるか、

どちらかが実践されなければ、コミュニティ内の 「分かって欲しい事」 は増え続ける。

『分かって欲しいんなら、言って来いよ』

それは強者の論理である。

私は今日、誰かの何かを分かってあげられただろうか…。

2005-11-29

和を持って 苦しみすらも 楽しみたい

＜隣人との協和＞

相手の存在を 【否定】 する。

余程の事が無い限り、あってはならない。

確かに、厳しい 【評価】 をしなければならない場面もある。

それとて 【否定】 から始めたのでは何も生まれない。

「隣人は “他人” である」

隣人との違いを認め合ってこそ “和” が生まれるのだ。

2005-11-30

戦略を 練れて初めて ビジネスマン

＜消費者向け販売戦略・法人向け販売戦略＞

「ベストアルバム」 ってズッコイ。

ほとんどの曲を持っていても、改めて買いたくなる。ナンデか。

“買いたくなる”

むむむ、そう思わせるツボはどこにあるのか？

自らのビジネスに置き換えるも…、よく分からん。