2004年07月

2004-07-01

侭ならぬ 事を悟って こそ人生

＜球団買収＞

小生と同い年齢の社長さんが 「野球の球団を買う」 と言い出した。

(編注： “学年” で言えば一つ上)

比較されても困るのだが、案の定、いろんな人からナンヤカンヤと言われた。

株主達から社長を任されていながらに思うのだが、 “有能な経営者” は世の中に沢山いる。そして、テレビに出ている “有能な経営者達” と小生とは “かなり違う” と思う。

う～ん、ナンダロ…。(ZZZZZ... zzzzz...)

『自由自律』

“行動指針” が違えば、その “行動” は違うか。

『和をもって貴しと為す』

“座右の銘” が違えば、その “発想” も違うか。

『自らの死に際し、1000人に涙してもらう』

(編注：人数増えてない？)

“人生の目標” が違えば、その “過程” も違うか。

秘密の話…

“株主に配当をする事” より “エンジニア達の平均年俸が1000万円を越える事” の方が嬉しい。

“エンジニア達の平均年俸が1000万円を越える事” より “エンジニア達の生きがいが増える事” の方が嬉しい。

う～ん、ナマっちょろいな。

ウチにはちょっと “球団” までは買えそうに無い。

（ごめんなさい）

2004-07-02

宴会の 雰囲気で酔う げこ社長

＜第２四半期開幕＞

「球団買いましょ」

７月。第２四半期を迎えた。

中途採用者の歓迎をかねて宴会。日頃はパソコンの前で静かな羊たちが、 「この時！」 とばかりに豹変している。

驚いた事にテーブルが一直線につながった極めて “細長い” 宴会場で、端っこ同士はコミュニケーションのはかりようが無い。

「酒もってこーぃ」

３０人の頭の上を、完全に “出来上がった声” が飛び交う。

そしてやはり今日もプロ野球球団買収の話で盛り上がる。

2004-07-03

流行りモノ 見ずには居られぬ 小市民

＜韓国ドラマ＞

愛歌＝ソナタ。

愛の歌とは言ぅてもハングル歌詞が分かんねーぞ。

と言う事で、インターネットで噂の韓国ドラマ、 「冬のソ○タ」 を見た。

日本のドラマと違って一本70分。

さらに全部で20話もある。

そう…、相当に大変。

23時間くらいかかる。

ま、何と言うんでしょうか？、特に後半の凄まじいストーリー展開に、きっちりハマってしまいました。

（ストーリー言いてぇー）

2004-07-04

ソフトウェア 日本人こそ 作るべき

＜日本人が選択すべき職業＞

インド、中国、韓国…。

これから世界にコンピュータソフトウェアを輸出するであろう国々。

しかもコンピュータソフトウェアの場合、その “輸送費用” はほとんどかからない。だから田舎にあっても製作できる。さらに投資も然程は要らないし、しかも複製が極めて容易なのだ。

読者諸氏なら我々の会社がコンピュータソフトウェア、それもサーバコンピュータ用のソフトウェアを作っている事はご存知だろうが、そのサーバ用のソフトウェア市場でも他国のものが数多く利用されている。

超 “輸入大国” に住んでいて、そしてそれらに依存していながら、そして更に自身の仕事でありながら思うに、日本こそコンピュータソフトウェアの開発に力を注ぐべきではないか？

いわゆる 「天然資源原料」 はほとんど要らないし、何より高い教育水準を活かせる分野だ。

あー、輸出してぇー（したい）なー。

2004-07-05

信用は 日々の言動で コツコツと

＜信頼＞

下らない事でも 【信頼】 を損なうことがある。

ビジネスとは 【信頼】 の上に成り立っている。

ふと、 「至極当前」 なことを考えた。

事業の拡大ばかりを考え、そして同時に 「リスク」 についても一生懸命考えているつもりではいた。

しかし 【信頼】 というシロモノは、簡単に失ってしまうものであり、そして紙上の対策だけで回復できるものではない。

そう思うと今の自分、今の会社には 「何か」 が足りない気がしてくる。

暑くて眠れないのか？、それとも小心者だから眠れないのか？

2004-07-06

自己啓発 “今”やらぬなら いつやるのか

＜知識＞

60歳になってから学んだ所で、いつ活かすのか？

(編注：口はワザワイの元だって…)

そもそも…

椅子に座っているだけの仕事で

汗もかかずに、椅子に座っているだけの仕事で

そんな仕事で給料をもらおうと言うのだから “人に無い知識” あってこその対価。

【中途半端な理解】 で満足している人は嫌い。

2004-07-07

文章は 次の日読むと 変わってる

＜直球＞

最初は、“自分でしか読まない日記” だった。

最近は、“発言が波紋すら呼ぶ日記” になった。

「あー、こんな事を書くと、苦情メールが来るぞー」

…そんな事を考えながら書く時もある。

しかし根拠無く信じている。

□ 思った事を書くのが良い。

□ 考えた事を書くのが良い。

□ そして、無知や無能を恐れずに書くのが良い。

(編注：少しは恐れよう！)

2004-07-08

遠くから 観察すべき 自分自身

＜“べき” という助動詞＞

「当然」もしくは「義務」を示す助動詞。

結構、好きな言葉。

『小さい会社がやる “べき” 事』ばかりをやると、小さい会社のまま。

『大きい会社がやる “べき” 事』ばかりをやると、競争力無く敗れてしまうだろう。

つまり、会社を大きくしたいのなら 『大きくなる会社がやるべき事』 をやる必要がある。

(編注：当り前ぢゃねーか)

ときに 「日本標準職業分類」 と言う書類がある。

もちろんインターネット検索でも調べられる。

そして私は、幸か不幸か

B.管理的職業従事者 ＞ 22.会社団体等役員 ＞ 221.会社役員

というカテゴリにいる。

産業界にあって、我社がやる “べき” 事。

会社組織にあって、自分がやる “べき” 事。

2004-07-09

自分価値 上げる仕事に 誇り持つ

＜プロジェクトマネージャ＞

誰ぞの調査によれば 『プロジェクトマネージャの仕事は70～95%がコミュニケーション』 とある。

【ソフトウェアを中心とした情報システム】 を創って(!)は売り、造って(?)は売り…。

そうやってWeb/Emailのプロジェクトだけを5年以上作って来たのだが、なるほど “コンピュータ技術” に関するノウハウよりもむしろ “コミュニケーション術” に関するノウハウを身につけたと実感する。

“職人”

…なのかも知れないが、確実に社会貢献できる仕事であるとも思う。

2004-07-10

土曜日は 充電充電 また充電

＜充電＞

「寝溜め」 の反対語はナンダロ(?)

「寝返し」 (？)

まー何にせよ、土曜日は幾らでも眠れる。

食って寝て、

掃除して寝て、

見ながら寝

2004-07-11

増員を 求めた所で すぐ増えず

＜人事戦略＞

『誰しもがヤル気になれる報酬制度』

どれだけ “社長” がオロカでも、

どれだけ “お客” が居なくても、

どれだけ “商品” がショボくても、

確実に 【成功】 するだろうな。

そして放っておいても “お客” も増えるだろう。

そして放っておいても “商品” も良くなるだろう。

そして放っておいても “社員” も増えるだろう。

所詮、『普遍的な制度』 は無い。

制度なんて、勇気を持って変えてしまえば良い。

2004-07-12

楽しいな ソコにカシコに ゴルフ馬鹿

＜コピー機の前でナイスショット＞

「ボーナスの使途は…ゴ・ル・フ」

何故か社員の半数以上がゴルフをする。

しかも初心者だらけ。

しかし果敢にも来月にはコースデビュー。

う～ん、でも少しは自己啓発に使った方が良いって…。

今日は、国家試験 「情報処理技術者試験」 の受付開始日。

2004-07-13

それまでの 業を担って こそ政治

＜変える事＞

参議院選挙があった。

コノテの日記を書き出すと、エテシテ長文になる…。

一時期は真剣に政治家になろうと思っていた。

そして今でも “政治” には興味がある。

しかし “今の政治” にはあまり興味が無い。

(編注：分かりにくいなぁ)

ソモソモ論として 『国の事業』 が多すぎる。

全ての政策において信用できる人や党が存在する訳ない。

仮に (そう!仮に)

「 “自衛隊” は自民党がマシだなー」

「 “年金” は民主党がマシだなー」

と思ったとしたら、そんな人はどちらに投票すれば良いのか？

私は、主権者としての意志を主張したい。

そのために少なくとも 『国の事業』 を減らして欲しい。

明治時代ならイザ知らず、わざわざ国が 『郵便事業』 をする必要はない。

(“宇宙開発” くらいなら国が 『事業』 としてやっても良いかも)

ToDo：

A. 国の行政

外交国際協力・安保国防・金融・財政

B. 都道府県(道州)の行政

交通整備・治安・科学振興・エネルギー・環境

C. 市町村の行政

教育・社会保障・福祉・産業振興

出来れば 『国の事業別』 に支持する政策を選択したい。国勢調査する暇があるなら、政策支持調査でもして欲しい。

(編注：何でもカンでも欲しがるんぢゃありません！)

1500年前から 「中央集権」 と 「地方分権」 は繰り返す。

【何かを変える】 なら “分権” に限る。

そして坂本竜馬の “船中八策” ではないが、確固たる国策を!、50年後の日本を!、語って欲しい。

その国会議員なら 「外交国際協力・安保国防・金融・財政」 以外は無能で良い。

年金未納であっても、理念あれば支持されるだろう。

三十路の男が小泉純一郎の笑顔だけで自民党に投票した。

こんな国は亡びるかもしれない。

2004-07-14

ナンデだか カタカナ大好き ニホンジン

＜経営の世界とＩＴの世界＞

「マーケティング・ミックスの４Ｐ」

そんな言葉に卑猥な妄想をするのは…私だけでしょうか？

(編注：はい、あなただけです)

それにしても “経営” の世界も “ＩＴ” の世界も、みんなカタカナ大好き。

しかも

□ 明らかに日本語で代用できるモノ、

□ 1～2年で使われなくなるだろうモノ、

□ 意味が発散してしまっているモノ …が実に多い。

そりゅーしょん

こあこんぴたんす

ぽーとふぉりお

おーぷんてくのろじ

しなじー

一応 “ネイティブ” のハズではありますが、正直意味、説明できません。

2004-07-15

力あわせ 「一人のために」 いと楽し

＜密談＞

社員が結婚する。

そのために皆で “サプライズ企画” を練っている。

楽しい。そして眠い。

でも・で・でも・・・内容は何も書けない。ギャー。

(編注：ぜ・ぜ・ぜ・全然 “密談” とチャウ)

2004-07-16

締め切りに 追われて進む 何事も

＜経営理論のお勉強＞

「 “経営” を知らないと会社が潰れる」

「 “経営” を知っていれば顧客が喜ぶ」

そう思って、中小企業診断士の資格を取ろうと思い立った。

そう思った直後に受けた試験の結果は不合格。

そしてそれから一年・・・・。

“やはり” というべきか “予想通り” というべきか、小市民ぶりを発揮し、試験一ヵ月前になって焦りだしている。

夜の勉強はあまり進まないので、朝の勉強を強化する羽目になる。

世間の学生は夏休みらしい。

“夏休みの宿題” も追い詰められないとしなかった少年、今も…。

2004-07-17

三連休！ 仕事が残った 三連休…

＜なすべきこと＞

『企業再編』

独占禁止法が変わって、そして商法が変わって、今や 【企業再編】 が大流行りである。特に銀行業や製造業は、 “時代の流れ” に乗るために大規模な再編を繰り返している。

一般論として、変化激しい産業分野にある会社こそ 【企業再編】 が盛んに行われるべきである。

そして、こと日本の情報サービス業は、国際競争力に乏しい。

他の産業分類にある会社から見れば、その “貿易赤字ぶり” たるや頼りなく思うのだろう。

やはり、日本の情報サービス産業はもっと再編されるべきなのだろう。

おそらくは、合理的な事業定義と職務定義からはじめる必要がある。その段階にあっては国家の介入もヨシとしなければならない。

もっとも “会社の価値” が計れてこそ大胆な企業統合ができる訳で、今だ株式公開に及ばない我が社には 【株式移動や株式交換】 の話が来るはずもない。

がぁーぁー。

(!!)。(!!!)。

とりあえず、

とりあえず、がんばろ。

2004-07-18

集まって 騒ぐ夜こそ リフレッシュ

＜たこ＞

タコ焼き。

関西のスーパーには小麦粉の棚に “たこ焼き粉” が並んで売られているのだ。

(編注： “たこ焼きソース” もある)

そして今日は200個以上は焼いたか。

で、「チーズ、オモチ、キャベツ、紅ショウガ、てんかす、桜エビ、山いも」あたりは常識として、他に挑戦。

◎ キムチ入りタコ焼き

× 紅ショウガだらけタコ焼き

△ 納豆入りタコ焼き(タコ無し)

ちなみに…

はぁいはい 【コンニャク】 も入れたね～。

ははぁ～ん 【ツナ】 もありなのね～。

ほ、ほぉ～ 【豚バラ肉】 ってかぁ～。

(その他：たくあん／大葉／ウィンナー／えのき／しめじ／鮭／はちみつ／チョコレート／鰹節)

「う～む、世の中 “なんでもあり” なのね…」

「しかしインターネットって便利だなぁ～」

…と、宴終了後に調べてみた。

次回、乞う御期待。

2004-07-19

このあたり ゴルフ人口 下支え

＜ゴルフ人口＞

1300万人。

ホンの10年ほど前には2000万人がゴルフしてたって言うから恐ろしい。

最近では20代30代のゴルフ人口が激減しているらしい。ま、確かに同期が集まった時にゴルフの話は、あんまり出ないな…。

！

この会社のゴルフ人口密度は高すぎるなぁ。

早朝ゴルフで一汗。

2004-07-20

制度ダイジ 個人のスキル 問う仕事

＜人事制度の大切さ＞

【人事】

決して 「ひとごと」 とは読まない。

そう！ 「じんじ」 と読む。分かりますか？

（編注：なめんなーーーーぁ）

ふと、横で議論しているグループを眺めた。全員京大出身の20代だ。みんな、それなりに役に立つであろうキャリアも持っている。国家資格も申し分無い。

【労働市場】

決して 「ろうどういちば」 ではない。

そう！ 「ろうどうしじょう」 と読む。

（編注：なめんなーーーーぁ）

会社はそこに “労働力” を買いにいく。そう考えると 「いちば」 と読んでも良い。

（編注：だーめだーめ）

【ＳＩ市場】

決して 「すぃしじょう」 ではない。

そう！ 「えすあいしじょう」 と読む。

（編注：・・・・・）

会社はそこに、彼ら自身の “スキル” を販売に行く。一応、会社は彼らの “スキル” が少しでもアップするような仕組みを持つ。

【売値】 は厳密に精査される。

しかし 【買値】 は “言い値” だ。

う。う。う。うぅ～。 “ひとごと” ではない。

こんな事ではダメだ。

2004-07-21

そう言えば いつ洗ったっけ この枕

＜もーしょ＞

神様・・・。

どうしてこんなにも暑いのですか？

ダメです。

もう溶けそうです。

（どろ～ぉ～ん）

「うわ！とけだしたぁ～」

（編注：イマイチ意味が分からない）

テレビで東京地方の最高気温が39.5度などと言っていた。が、京都だって負けていない。

え～っと…、35度！

（編注：・・・負けてんぢゃん）

2030年には平均的な夏の最高気温が40度を超えるとも言われる。

C+O2=CO2+94KCal

化石燃料、燃やしまくりだからなぁ～。

言いたい事、本人も分からなくなって来た。

寝る！

（編注：うわ、逆ギレや）

2004-07-22

目をこすり 書いた原稿 気にらぬ朝

＜リモコン＞

我が家にも沢山のリモコンがある。

テレビ、オーディオ、照明２台、ビデオ２台、ＤＶＤレコーダ、ビデオカメラ…

机の上にはリモコンが沢山。更にはケータイも、車のキーもリモコンの一種か。少しずつ増えてきたのだろうが、よくもまあこれだけの機械を操作しているものだ。

今、会社を急成長させようとしている。

それなりに忙しく過ごしてきたが、一つ一つが大変だったこれまでに対して、今はむしろテーマ自体の多さに圧倒されている。

以前は数人の想いをまとめれば良かった事も、今は20人の株主、35人の仲間、そしてこれから仲間に加わってくれようとしている人…。

いい加減な指示しかしていない、いい加減な目的地しか示していない、そんな自分自身が正直もどかしい。

所詮、手は２本しかないのだから、指は10本しかないのだから、まずはその限界をキッチリと認識しなければならない。

2004-07-23

感動は 予約されてる 位が良い

＜みーはー＞

“視聴率の高かったドラマ” を好きになる事が多い。

“評判になった映画” を好きになる事が多い。

しかし前評判だけで “テレビ放送” を見る事はほとんどないし “映画館” に足を運ぶこともない。

「出不精」 であることは自他共に認めるところなのだが、そういう面では全く 【先駆的】 ではない。

ビデオを借りてきたり、インターネットで見たり…。考えてみればこの５年、ライブで見たドラマといえば、たぶんＮＨＫ大河ドラマとＮＨＫの朝の連続ドラマだけだ。

もっとも仕事では常に 【先駆的】 でありたいと思っている。

新しいコンピュータシステムのデザインや、新しい会社制度のアイデアなどは、常に頭の中をグルグル回っている。

ま、新作のドラマや映画を見る事を 【先駆的】 だとは思っていない訳か…。

追伸：

「冬のソナ○」 も20話すべて見た。悪くない。結構良い。てかありえない。長い。やっぱ北川悦吏○脚本のドラマの方が好き。

マイベストドラマ（今日現在）

１位： ビューティフルラ○フ （20回は見たな）

２位： 東京ラブストー○ー （30回は見たな）

３位： 愛していると言って○れ （10回は見たな）

2004-07-24

３年も やれば何かが 見えてくる（ハズ）

＜術＞

中学生あたりまでは、よくケンカした。

部活や生徒会で中心的な役割を担うようになって何かを感じた。そしてその頃から “組織を円滑に運営するための方法” 言わば私の “処世術” は 「絶対に怒鳴らない」 ことになった。

７年間に渡って家庭教師をした。

人に何かを教える事はとても難しい。ある日から “何かを覚えてもらう方法” 言わば私の “洗脳術” は 「絶対に答えを言わない」 ことになった。

最近、 【残りの人生の長さ】 を考えるようになった。

否、むしろ 【残りのビジネス人生の長さ】 を考えるようになった、と言う方が正しいかも知れない。

無謀なほどに 「何とかなる」 とは思っているが、他方、会社経営における 「○○術」 をそろそろ編み出さなくては成らない、と焦っているのかもしれない。

2004-07-25

心地よい そんな疲れは 悪くない

＜結婚式＞

めでたい！

今日は早朝の “事前打合せ” から始まって、丸一日、彼の門出を祝った。

スピーチに慣れて来てしまったセイか、緊張していたのか、途中 「喋ろうと思っていた内容の一部」 を忘れてしまった。

半年も練習して来たコーラスも 「勢い」 だけはあったが、途中で音が分からなくなった。

二次会では我が社オリジナルの(?) 「意味不明な舞」 を披露したのだが、久しぶりだったセイかバラバラだった。

それでも…

それでも、みんなで一生懸命御祝いをした。

笑顔が交差する日。

相当に疲れたが心地よい。

2004-07-26

ヌケガラが そこにかしこに 月曜日

＜祭の後＞

「しんどい」

「つかれた」

「体がダルイ」

昨日の祝事に参加した人間は、みな “魂” が抜けている。

タイソウな行事では無かった。が “強いハズの朝” なのに辛い。

案の定、騒いだ面々は出社する顔に覇気がない…。

そんな月曜日。一週間に不安。

2004-07-27

ヨッコラセ ベランダ煙草の 熱帯夜

＜経営とは＞

う～ん 【会社経営】 かぁ………、(遠い目)

(編注：タイトル決めてから考えるなー)

ものの本によると、『一人で妄想する事、大切』。

しかし、そもそも、 “会社を経営している実感” が無い。

…未だに無い。

日頃呼ばれている第二人称も 「社長」 ではなく 「しゃちょー」 に過ぎない。

ある意味、本当の 『社長』 を夢見続けている。

そう言えば(!)、この社長仕事をしていると色々な専門用語に出会う。

一般には “馴染みの無い言葉”、

一般とは “用法の違う言葉”、

そして、お決まりの “カタカナ”。

経営用語・経営理論も実に変化激しく、言葉の意味を調べる度に、心の中で 「へぇ」 ボタンを押す。そんな日々、既に５年。

冷静に考えてみれば

☆ 【設備】 (環境) を整えて、

☆ 【材料】 と 【労働力】 を仕入れて、

☆ ほんでもって 【商品】 (サービスや製品) を売る。

ただそれだけ！

ただそれだけなのに、みな経営を色々な角度から論じる。

…実はここ数ヵ月はマイケルポーター理論にかぶれている。

(編注：33歳にして経営戦略論の世界的権威になった男)

2004-07-28

伸びすぎて 切られるハナゲ ちょっと哀愁

＜出る杭＞

ハナゲよ。

何故に君達は 【突然成長】 をするのか？

正確に言えば、

一人だけ突出して成長しているのを、みんなで隠し、とある日にムズムズさせ始める。

そんな事しなければ、もう少し長生き出来たのに。

と、誰かにそんな風に見られているかもしれない存在……。

2004-07-29

ニクの日と 騒いだあの日 思い出す

＜中小企業支援＞

【国】 は 「中小企業が担うべき役割は少なくない」 と考えている。

すなわち、彼らの 『創造性』 と 『機動性』 に 【大きな期待】 をしている。

確かに今日 “大手企業” として周知の企業も、例外なくその昔に創業があって、小規模経営時代があって、今日に至る。そして全ての企業はいつか滅びていく。

その 『誕生』 や 『成長』 を否定してしまえば、国際競争力のある企業・社会貢献度の高い企業は単調減少してしまうだろう。

しかし 【大きな期待】 は、時に “空回り” を招く。

そう…。

親の 【大きな期待】 が子供を困惑させてしまう、に近い。

「我が社に関係する “助成金” の内容を理解する作業」 を、まずは “助成” して欲しい。

2004-07-30

二人居る 支えあうより 伸ばしあえ

＜ライバル＞

資本主義： “競争” が肯定されている世界

我々は 【資本主義社会】 に生きている。そして、多くがその社会構造を否定しない。

我々の存在が 「生存 “競争” の結果」 であるからか。

ふと…。

「支えあって生きていく」 という良く聞くフレーズを思い出した。

「ん？」

「それ…ダメぢゃん…。せめて、伸ばしあわなきゃ。」

2004-07-31

知りたいと 思わせる術 いざ知らん

＜義務教育＞

残念ながら 【社長】 は会社に一人しか居ない。

しかし “一人も居ない会社” だってある。

会社を設立する頃、物好き高じて 【商法】 を勉強してみた。

そこで 【社長】 という呼称は、誰も定義していないことを知った。

「そうか…、そう言えば銀行は株式会社だけど 【社長】 じゃなくて 【頭取】 だな。」

未だに物好き高じて色々な事を調べてしまう。

経営法務だけではなく、助言理論・組織論・経営理論・統計理論・分散システム論…、何より日々の妄想が整理されるのが楽しい。

思うに、大学までの教育は、とても詰まらない事を教えてくれていたものだ。

（編注：授業出てない癖に）

こうやって 「妄想が整理されて」 そして 「学んだ事が役立つ」 なら、もっともっと楽しく学べたのではなかろうか。

◆ 「代表取締役」 と 「社長」 の違い

◆ 「代表取締役の役目」 と 「社長の役目」 の違い

そんなタイトルの授業なら、多くが知的好奇心をそそられると思う。

（編注：人それぞれデス）