2005年02月

2005-02-01

商品に 技術があって 当たり前

＜マーケティング＞

「市場」 から “情報” を収集し、

「市場」 に “何か” を訴える。

そして我が社の市場は、(今の所)、日本の企業。

さて… 「どう訴える？」

“製品名” とか “キャッチコピー” とか “ターゲットセグメント” とか…

こういう仕事は、時間をかけても良いアイデアが出るとは限らない。

そして時間をかければかけたで、ついつい技術や機能の説明に走ってしまう。

しかし、

しかしだ。

私が車を買おうと思ったのは、「エンジン形状」や「ブレーキ方式」を聞いて買おうと思ったのではない。

ずばり 「商品のイメージ」 だ。

要するにこの手の話、どちらかと言うと 「一休さんスタイル」 で座禅を組んだり、 「ビール片手」 に居酒屋で議論した方が早い。

ん？

…う～む、そんな会社も困るなぁ。

2005-02-02

ヒョンな時 昔の記憶 ヨミガエル

＜大雪＞

十日前、 「オカン」 が “走った”。

(子供のころ、運動会で 「オトン」 も走ったっけ)

今日、「冬将軍」 が襲ってきた。

(子供のころ、夢の中で 「暴れん坊将軍」 にも襲われたっけ)

（編注：ぉぃ...話をつくるな）

いやぁ、人生イロイロですなぁ・・・。

今日の京都は、一面、銀世界・・・。

(積雪10cm)

2005-02-03

プロならば パターンの中に 改善を

＜懲りない面々＞

繁忙期： ２月、３月。

果して 「日本企業のコンピュータシステム稼働が “４月” だから」 なのか？

もっと “モジュール指向” を強めて・・・、

もっと “生産性” を高めて・・・、

とにかく、もっともっと頑張れば・・・、

もっともっと平和な２月・３月が過ごせる筈だ。

2005-02-04

登り坂 自分で決めた 道ならば

＜一貫した考え＞

「行動指針＝“自由自律”」 ってナンダ？？

特に 『自由』 って難しい。日本語の 『自由』 の意味は幅広く、例えば

a. 奴隷達は 「自由」 になった

b. 守るべきは 「言論の自由」 だ

の様に “束縛が解けた状態(a)” から “行使できる権利(b)” まで、幅広く 『自由』 と呼ぶ。

しかし民主主義の歴史で言えば、

(a) 消極的な自由 → Freedom

の後に

(b) 積極的な自由 → Liberty

が出来た訳で、仮に小泉首相に言わせるなれば 「FreedomなくしてLibertyなし」 と言ったレベルの違いがある。

a-1. 親からの自由

a-2. 国からの自由

a-3. 会社からの自由!!

b-1. 信教の自由

b-2. 職業選択の自由

b-3. 自己実現の自由!!

さて・・・、私が想う所の “自由” を何と無く説明するならコンナ感じか。

会社は拘束を作る組織 ではなく

各員が積極的に自己の能力を表現する場 であり続けるべき

参考)

自由の女神： the Statue of Liberty

自由民主党： the Liberal Democratic Party

言論の自由： Liberty of Speech

信教の自由： Liberty of Conscience

非課税無税： Freedom from Duty

某国大統領の言い訳： 「自由(Freedom)を抑圧されいる人々を解放する役割を我々が担うのは当然だぁ」

（編注：あれ？、“自律”の説明は無いの・・・）

2005-02-05

一言で 一文で言う 難しさ

＜キャッチコピー＞

【サービス】 を紹介する

【製品】 を紹介する

【会社】 を紹介する

そんな時 「聞き手の心に響くキャッチコピー」 があれば効果大。

特に 【説明対象】 が理解困難なモノであれば尚更。

当前ながら

“会社→顧客” の情報伝達

に限ったテクニックではない。すなわち

【会社の構成員の特性】 について “新卒者” に説明する

を想定するにしても 「心に響くキャッチコピー」 があれば、おそらく説明時間も短くて済む。

ん？

◇ 出勤時間はバラバラだけど「おはようございます」のある集団!

◇ 4DDの社員はミンナ “なりたい自分” を目指す集団です!!

◇ “新しい椅子” をすぐに破壊してしまう集団です (?!!)

（編注：全部長い！）

2005-02-06

エディタは いーまっくすに 限る人

＜技術者もどきアガリ＞

“学生時代”…

と言うか “研究室時代”、毎日毎日サーバをいじっていた。

「ナンデカ？」

と言われれば、良く考えると “毎日毎日故障してた” からだと思う。

もっと正確に言えば “毎日毎日故障させていた” から、か。

今から思えば、

◇ UPS(無停電電源装置)を導入すれば、停電によるＯＳクラッシュも無かっただろうに、

◇ Firewallを入れてれば、“どこかの国の誰か”に乗っ取られる事も無かっただろうに、

◇ 使い回しのEtherケーブルを使わなければ、バックアップの失敗なんて無かっただろうに、

なんてアレコレと思い出す。

しかし…

しかしだ。

あの時の君が居て、僕が居る。

2005-02-07

月曜日 体内時計は 日曜日

＜この家、寒い＞

二月は寒い。

昔からそういうモンだ。

氷点下の朝に、トイレまで “爪先歩き”。

あーがぁーうぅー。

もっかい布団に入ってみよう！

2005-02-08

冬空に 星を見付けて 襟たてる

＜人間用ウィルスバスター求む＞

風邪が蔓延している。

風邪をひかなさそうな “剛の者” も、遂に 「マスク君」 の仲間入り。

“何故か例年２月が忙しい” のは

“体力が無いからミンナ２月に風邪ひく” から疑惑。

2005-02-09

なんとなく ただなんとなく ストイック

＜道場？＞

「自分で目標を設定できない人」 は馴染めないと思う。

「学び続ける事ができない人」 も馴染めないと思う。

「何かに挑戦できない人」 も馴染めないと思う。

結構 “厳しい会社” なのかも知れない。

恐らく…

メンバーの “自尊心(プライド)” が、たまたま高かっただけではない。

「【雰囲気】 として “厳しい”」 のだと思う。

更に考察してみる…。

その 【雰囲気】 は研修制度が醸し出しているのか？

その 【雰囲気】 は人事制度が醸し出しているのか？

その 【雰囲気】 は役員言動が醸し出しているのか？

うぅ～む。流石に客観視には限界がある。

2005-02-10

“守るべき モノ”があるから 努力する

＜個人情報＞

ドロボウの被害を防ぐ唯一の方法

＝ 盗むモノが何もない状態にする

情報漏洩を防ぐ唯一の方法

＝ 情報を何も持たない状態にする

これではビジネスが成り立たない。

国は 「合理的な安全対策」 を例示していない。

それでも、その【収集】と【利用】と【提供】と【管理】について

□ 技術

□ 組織

の両側面から議論しなければならないのだ。

確かに 「コンピュータのお仕事」 をしている。

そして 「データベースのお仕事」 をしている。

“関連技術に極めて詳しい” との自覚ある私ながら、今、言える事は

【完璧】 は作れない

くらいだ。

それでも懲りずに作り続けている。

2005-02-11

何するか？ まずは休養 三連休

＜妄想癖＞

多分、会社を作って 【寝る事】 が 『趣味』 に昇格した。

“二階級特進” で 『特技』 に昇格していた、と言う噂もある。

特に “眠るまでの妄想” が楽しい。

子供の頃は、枕もとに “ぬいぐるみ” が居ないと落ち着かなかった。

そして三十路を過ぎ、枕もとに “メモ帳” が無いと落ち着かない。

例えば、空間３軸を定めて、競合他社を配置してみる…。(ニヤケて来る)

2005-02-12

“ヒナ”ならば “与えられる”を 待つも良し

＜自律＞

遅ればせながら “自律” について。

読んで字の如し 「自分を律する」 と言う意味。

【知識探求者】 の集団であり続けたい。

【知識探求者】 の集団であり続けて欲しい。

【競争】 の中にこそ進化がある。

【切磋琢磨】 の中にこそ進化がある。

そして…

【知識】 は 「与えられるモノ」 ではなく

【知識】 は 「自分で得るモノ」 だ。

そう思った。

この4DDを構成する集団の “行動指針” にカントや福沢諭吉の言う 『自律』 と言う言葉を入れたかったのだ。

その先にこそ 「未知なるソフトウェア」 そして 「未知なるシステム」 があると信じてみることにした。

…のが５年前。

2005-02-13

一年に 何度もドタバタ するもんでない

＜増床＞

去年5月に “新事務所” を開設した。

半年あまりで “満員” になった。

経営者として 「読みが甘い」 と言うか、

未だに 「その日暮らしな発想」 なのだ。

それだけ 【余裕】 が無いんだろう。

なんで 【余裕】 が無いんだろう。

………。

……。

…。

すなわち、未だに “ペーペー社長” と言う事だ。

2005-02-14

キーボード 打てなくなったら ただの人

＜右手腱鞘炎＞

「手や指などの過労などによって起る」

あ、あら、そうなんですね。

「ピアニスト・キーパンチャーなどの職業病としても知られる」

あ、あら、そうなんですか。

「tenosynovitis」

テぇノぉシぃノぉヴィティスぅ？。

…読めねー。

2005-02-15

製品の アイデア訪ねて 3000里

＜インターネットゲーム＞

『インターネットを活用する業務用ソフトウェア』 ばかりを作って、早いもので５年。

このノウハウは、何も 『業務用ソフトウェア』 に閉じた技術ではない。

今や家庭用ゲーム機だってインターネットに接続されているんだから、

『インターネットを活用する業務用ソフトウェア』

を製造したって良い、ハズ。

とは言っても、

株式会社4DDエンターテイメント

くらいからしか発注されないんだろうなぁ。(そんな会社はない)

2005-02-16

この業界 交わす会話も 暗号文

＜技術用語＞

「システム」 って分かりにくい。

「ソリューション」 なんてもっと分かりにくい。

特にこの業界 “分かりにくい言葉” を楽しんで使っている感がある。

そう言えば、大学院の定期試験で 『ＲＤＢＭＳを説明せよ』 と言う出題に

「リレーショナルなＤＢＭＳ」

との回答が、“正答” に扱われた事を思い出す。(編注：『ＯＲＤＢ』の答えが「オブジェクト指向のＲＤＢ」だったと思う)

もはや、説明能力は問われないのか？

今日も

「HTTPプロトコルは、ステートレスなプロトコルです」

と書いてあるのを見かけた。そして正直、意味が分からなかった。(しかも社内文書)

(編注：“ステートレス” は 「さっきの会話を覚えていない」 と言う事)

(編注：ちなみに “プロトコル” は「コンピュータ同士の会話方法」)

なんだかねー。

もう少し易しく言えないものかなぁ～。

例えば・・・・・・(う～む)、

「HTTPは “一度の会話で毎回接続を切断してしまう通信方式” の一です」

ん？。あんまり分かりやすくないか。

2005-02-17

建築と ソフトウェアとは やや似てる

＜オフィスレイアウト＞

仕様書と言えば 「平面図、立面図、断面図、鳥瞰図…」

そうなのデス。私も建築学科の学生時代には書いていたのデス。

締切日の前々日から書き出して、徹夜、徹夜、提出。

実に懐かしい！

老後の楽しみは、一級建築士の受験かな…。

2005-02-18

久々に 振ったクラブの 重たさよ

＜体力＞

振り返ればゴルフ練習 “今年初”。

「振り初め」？

自分でも信じられない。

「多忙→風邪→多忙」 の良くあるサイクルだけでなく、

◇ 「運動減→体力減→運動減」

◇ 「外寒い→部屋暖→外もっと寒い」

のスパイラルからも抜け出せずに居た。

お誘い下さった仲間諸兄に感謝。

2005-02-19

他人から どう見られるかも 超重要

＜会社種＞

Web関連技術(UDDIやWSDL)の記事の中、 「各社の取り組み」 と言うコーナーがあった。

そこでは “会社種” を二系統にまとめ報告している。すなわち、

◇ ソフトウェアプロバイダ

◇ システムインテグレータ・コンサルティング会社

の二系統だ。

なるほど。

要するに、システムインテグレータは 「コンサルティング会社に近い」 存在なのだ。

…脚下照顧。

2005-02-20

悪役は イメージ先行 可哀想

＜○○えもん＞

今日もトップニュース・・・。

ライブ○ア社による “株式買収劇”。

ルールを守った “劇” ながら、その主役はどのチャンネルでも敵視されている。

メディアを敵に回すと怖い。

確かに 【ルール】 と 【マナー】 の違いはある。

しかし今回の件は、 「制度の欠陥は是正しようね」 となって済ませるべき話であり、よってたかって 「敵視」 するのは大人気ない。農耕民族得意の村八分作戦か？

むしろ “カネまみれ” の政治家の 「“カネ” さえあれば何でも良いのか」 と言う発言には反感を覚える。

2005-02-21

洋服は 流行遅れ でも風邪は…

＜風邪再流行＞

イカン!!

この時期の風邪はイカン!!

この “咳風邪” は、誰が持って来たウィルスぞ？

社内、流行の “ヨカン”。

2005-02-22

Different! “伝える”事と “伝わる”事

＜イメージ＞

例えば…

「芸大出身30歳」

そう聞くだけで、

そのたった７文字を見るだけで 【その人】 をイメージ出来てしまう。

個々の人間に対する 「コピー」 みたいなモノか。

会社だって、商品だって同じ事。

まだ見ぬ 【その会社】 をイメージ出来る言葉、

まだ見ぬ 【その商品】 をイメージ出来る言葉、が欲しい。

2005-02-23

多忙中 小さなニュース ちと感動

＜10年後の息子へ＞

来年の１月、ついにケータイで電車に乗れるようになる！

ＪＲの切符をかわずに “改札機” にケータイをかざしたら通れるんだよ。

いやぁ、お父さんの子供の頃には “改札機” が無い駅だらけかったからねぇ・・・。

え？、「かいさつき」 が分からん？

「改札機」 を知らんかぁ？

ほらぁ、ほれ！、電車乗る時に “かざす” やろ。アレやアレ。

ま、確かに誰も “札” を “改めて” ないけど。

（編注：ナンデ会話が成り立つんだ・・・）

（編注：・・・てか・・・誰？）

2005-02-24

そのアイデア 創造したなら 伝えねば

＜悶々＞

「…したら良いのに」

そう思った事、伝えてますか？

浮かんだそのアイデアは 【とても貴重なモノ】 なのに、

・諦めてしまうケース

・とりあえず放置してしまうケース

アルアル…

2005-02-25

ポイズンピル ホワイトナイトに パラシュート

＜TOB＞

今年の流行語は、ひょっとすると “ＴＯＢ”？

ここ数年(※)、世界企業に負けない様に日本企業の再編が加速している。

※ 商法＆独占禁止法の改正以降 (1997年や1999年など)

とは言うものの、今の所 “企業経営理論” の教科書ではＭ＆Ａについて詳しく書いていない。

「企業乗っ取り」 なんて昔から居たはずなのに、実に日本は 【平和】 だ。

確かに 【農耕民族】 に “毒薬” は似合わない。

その手の内容を実際に定款や規程に書くとなるならば、尚更ためらわれる。

さてさて、困ったものだ。

Poison Pill

Poison Put

Golden Parachute

Scorched-Earth

Staggered Board

Jonestown Defense

Suicide Pill

Greenmail

Supermajority Provision

Going Private

White Knight

People Pill

Pack-man Defense

2005-02-26

週末は タイガイ朝まで 生討論

＜良い刺激＞

週末、決まって 「“４ＤＤのこれから” を語る会」 みたいな寄り合いが自然発生する。

特に改まって実施している訳ではない。

日頃、仕事の上ではつながりが無い人同士も “お互い” について意見交換。

これが相当に面白い。

朝の７時位か。流石に “眠たさの限界” がやってくる。

zzzzz...

2005-02-27

Man Machineと Materialでもって ＱＣＤ

＜“自由”な人事体系＞

良くある 【雇用形態】。

A.一般社員：期間の定め無い雇用契約

B.契約社員：期間の定めある雇用契約(月給)

C.パートタイマ：期間の定めある雇用契約(時給/日給)

X.派遣：人材派遣会社から

良くある 【職位レベル】。

a.リーダ

b.メンバー

c.アシスタント

(キムタク主演のドラマでも 「b.スタイリスト」→「a.トップスタイリスト」 昇格を頑張ってたなぁ)

思うに、aがAである必要は無い。

思うに、aがBでもCでも構わないハズだ。

確かにコレは “極端な例” で、かつ “想定し辛いパターン” だ。

しかし、個々人の価値観/ライフプランは極めて多様化している。

人事制度も固定観念に縛られすぎてはいけない。

2005-02-28

革新を 支える人は 万能人

＜コンピュータシステムの構築＞

【大工さん】 が言う。

「図面が無いと作れない」

【施主さん】 が言う。

「図面なんて書けない」

建築で言うところの 【一級建築士】 は、

1. 【施主さん】 と議論し、アイデアを出し

2. 図面を書き

3. 【大工さん】 への指示

をする。極めて重要な職務と言える。

コンピュータシステムの場合、

1. システム営業／システムコンサル

2. システムアナリスト

└ システム化計画書や外部仕様書を作る

3. プロジェクトマネージャ └ 仕様書(設計)に従いプロジェクトを進める

などと職務や資格が分かれるケースが多い。革新度合を勘案すれば納得できなくもない。しかし、当然 “全てをこなせる人” の付加価値は高い。

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中小企業診断士／公認会計士

システムアナリスト

＋）プロジェクトマネージャ

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一級情報士

（編注：そんなヤツおらんでぇ）

（編注：NTT○ータ社のシスアナ、7642名中49名）

（編注：NTT○ータ社のプロマネ、7642名中74名）