2004年09月

2004-09-01

涼しげに 漂うワタガシ 秋の空

＜スピード＞

“経営スピード” などと言う言葉がある。

例えば

「売れ筋商品の移り変わりの激しい食品業界では経営スピードが求められる」 とか…。

“ＩＴ系”

そう聞くだけで、とっても “早そう” なのだが残念ながら遅い、ウチは…。

ま、単に 【トップの指示】 がイケてない訳だ。

あー、あの雲は気持ち良さそうだなぁ～。(遠い目)

2004-09-02

結論を 伝える事の 難しさ

＜コミュニケーション能力＞

“コミュニケーション能力” とは何だろうか…か、か、か、ふむふむ。

詰まるところ 「知覚・感情・思考を伝達する能力」 らしい。(広辞苑妙)

要するに “情報通信” だ。…(?)。

なるほど “情報通信” か。…(!)。

ふ～む。

《通信の正確性》

【誤解の無い表現】 で自分の意思を(時に比喩を交え)分かりやすく発信する。

疑念ある相手の表現には的確な質問をし、相手の意思を正しく受け取る。

《通信の高速性》

【要点を押えた表現】 で発信する。あるいは喋る速度が早い(?)。

事前情報を把握、活用し、1を聞いて10を理解してしまう。

《通信の安全性》

暗号文を喋る(?)。あるいは念じるだけで意思を伝えられる(??)。

聞かずとも相手の意思を汲み取る (えすぱー？)。

ただ…、上記も相手あっての話。て、こ・と・は…

《通信環境構築》

通信相手を見つける。

何故か会いたいと思われる。

そして、存在がその場の雰囲気を和ませる、等。

結論。数値化は困難。

2004-09-03

変える事 何より先に 変わる事

＜歓迎宴会＞

毎月のように人が増えているので歓迎会だらけ。

今晩の参加者23名。

おそらく三次会くらいまではあるんだろう。

（一次会で撤退）

宴会大臣が新任だったことが影響しているのか。居酒屋が狭かった。そして声がでかいヤツが多い。そしてヤカマシイ。

幹事が大きな声をだしても “伝わらない”。

喜ばしい風景。

でも 【経営方針】 は “全員に伝わらなければならない”。

2004-09-04

新作の 「人生ゲーム」 子供無し

＜次のステージ＞

【リスク】 を恐れて、

【リスク】 を恐れて何もしないなら、それで良い。

【リスク】 を回避して 【リターン】 を得たいならそれで良いだろう。

ただ 【全てのリターン】 は 【誰かのリスク】 の上にある。

そう 【誰かのリスク】 の上にあるのだ。

カルロスゴーンでもない、

松下幸之助でもない、

稲盛和夫でもない “私” が社長である以上、株主達も 【大きなリスク】 を背負っている。

アレから少しは成長したはずだ！

よし！

よーし！！。もう少し 【リスク】 を背負ってみよう。

2004-09-05

1歩ずつ 進めた結果が 10歩では…

＜目的＞

【人生の目的】 が “1000歩先” にあるとする。

現状を振り返ってみて、

現状を振り返ってみて、今の貴方が “一年に1歩ずつ” しか進んでいないのなら何をすべきか？

すなわち２択。

「現状を改める」 か (一年に100歩進む)

「目的を諦める」 か、だ。

2004-09-06

簡単に 地震で揺れる 我が自信

＜社長日記＞

【社長】 と呼ばれる事になってしまった頃、

全くもって 【社長】 では無かった。

【社長】 と呼ばれる事に慣れてきた頃、

益々もって 【社長】 ではないと思っていた。

気がつけば “社長日記” も1600を超えている。

…、しかし 【社長】 ってナンダ？

2004-09-07

かき鳴らす 心の風鈴 秋の台風

＜迷走＞

「台風、来たでぇ」

「んぁ～？ 今忙しいから、後にしてもらってぇ」

「…？」

ギョーサン台風が来はりますことで…。皆様、如何お過ごしでしょうか？

我が家では、夏の暑い日にはあまりならなかった風鈴が、ようけ鳴いてはります。

まー、しかしナンです？。予報士さんがテレビで熱弁を奮ってはりますが、なかなかに予想は当たらないモンですね。

あっちーフラフラ、こっちーフラフラ。まるでどこかの経営者の様に、どこに行きたいのか定かではありません。

とは言うものの “ビジネス人生” なんて所詮、たったの40年。

少々 “行き当たりバッタリ” なのも悪くないのかもしれませんわな。

2004-09-08

よし行くぞ まず削るべきは 寝る時間

＜ゴルフ練習＞

“250ヤード先にある一本木” を目標に、今日もセッセとドライバー。

“繊細なゴルフ” が身に付かないのが、自分でも良く分かる。

しかしテレビに映るプロは、アイアンで280ヤード飛ばす。

ドライバーなら300ヤードオーバーだ。

いーな、いーな、いーな。

そうなれば “今より30%増し” のストレス発散率が期待できるぞ…。

（と、変なストレスを溜めてみる）

2004-09-09

ビシ、バシ、グサ… もしやソナタは ヨン様では？

＜sonata＞

10/2の夜にNHKが 「冬のソナタ、クラシックコンサート」 を放送する。

（編注：CM禁止！）

なんとゲストに、あのチェジウ(※)が来るのだ。

（編注：主演女優）

ちなみに 「冬のソナタ、グランドフィナーレ」 なるものも明後日放送されるらしい。

韓国産のコンテンツが、制作から二年以上経って大きなビジネスになっている訳だ。

我々だって作品を制作している。

物悲しいＢＧＭは無いけど、我々だってソフトウェアと言う作品を制作している。

夢の中でヨン様(※)と戦っている主任担当者はそれほど男前ではないが（？）、みんなには創れないソフトウェアを簡単に作れるのだ。

（編注：助演俳優ペヨンジュンの事）

売りたい。

世界中に売りたい。

2004-09-10

知らぬ事 出来ぬ事なら 潔く

＜未体験＞

ゴクゴクぅ！

水の 「ガブノミ」 って快感。

喉を通過するH2O分子達が、ワーイワーイと騒ぎながら、胃になだれ込んで行く…。

ただし “300ccを超えるガブノミ” は、下痢を誘発するので注意が必要。

by 便秘知らず。

2004-09-11

五七五 今一瞬の 感想文

＜悶々＞

米国、ニューヨーク。

3年前の今日、旅客機2機がビルに激突した。

ドラマやニュースに映る多くの悲劇は、実に切ない。

平和な国に生まれ、

安定した政治制度の中に育ち、

十分すぎるほどの教育を与えられ、

そして、実にチッポケな事に悩み議論している。

もっと。

もっともっと、だ。

2004-09-12

バスタオル 干しにベランダ 秋の星

＜リラックス＞

責任者。

そう “仕事” でも “合コン” でも何でも良い。

（編注：それ、落差ありすぎ）

何かの “責任者” になったからには、みんなの期待に応えたくなるものだ。

何をすれば喜んでもらえるか？

してはいけないことは何か？

【人の為に過ごす時間】 が、実は何より 【自分の将来】 を形成して行くのだろう。

「リキまず、無理せず、抱え込まず」

そして正しい判断をしなければ、彼らの期待には応えられない。

ドライブして、マッサージして、散髪して…。

よーし、明日からまた頑張るジョ。

2004-09-13

「あの人は 何か違う」と 人の言う

＜違い＞

“あの人” と “私” は違う。

目の大きさ、

字を書く姿勢、

ビジネスに対する考え方…。

ま、一緒ナ訳ない。

何せ細胞の中のDNAには30億文字もの情報が書かれているのだから一緒ナ訳ない。

日本中のハローページの全データをもってしてもその数に及ばない、らしい。

事業とは沢山の “ヒト” が行うもの。

それだけに 【楽しい】。

2004-09-14

どうせなら 短く楽しく 面白く

＜思想・信念＞

日記 ＝ 【面倒】 な事。

日記 ＝ ヤッパ 【面倒】 な事。

日記 ＝ 簡単な様でヤッパ 【面倒】 な事。

早いもので1500も記事を書いてきた事になる。

この会社の社長をあと10年するとすれば、後3500は書ける。

(ん？)、…書ける？

確かに、ホンの5分の作業なんだけどね。

それでも5000か…。

2004-09-15

何事も 役に立ってこそ 対価

＜自戒＞

ソフトウェアを作っている。

糊もハサミも使わない。

ただ、キーボードを叩いて、

ただ、画面の上に文字を並べて、

それを 「1000万円だ」 と言っている。

そう、 【自分の単価】 を掛算して 「1000万円だ」 と言っている。

そんなコトで良い筈が無い。

2004-09-16

考えて ため息ついて 考えて

＜施策＞

枕元で書くメモは、

枕元で打つパソコンは、

【反省】 ばかり。

日中の会社は、その 【反省】 を具現化する作業場でしかない。

社長は、

社長なら、

人の10倍考えて、

人の10倍先まで見越して、

分かりやすい 【未来予想図】 をキッチリと描かなければ成らない。

2004-09-17

ふと想う 人の人生 高々100年

＜合理的に考えよう＞

(1) 新商品の開発または生産

(2) 新しい役務の開発または提供

(3) (既存の) 商品・サ－ビスの新たな生産または販売方式の導入

(4) (既存の) 役務の新たな提供方式の導入

技術好き。

新製品のアイデアは、多分100個を超えている。

新役務のアイデアも、多分100個を超えている。

新事業のアイデアも、多分100個を超えているだろう。

“あの日” から5年も経っているのに、

変わらず沸いてくる 【ヤリタイ事】。

そう言えば

そう言えば昔、校長先生に直訴状書いてたっけ…。

2004-09-18

信頼を 勝ち取る為の 大規模化

＜仕事＞

大学生の時に、

“100万円の仕事” を依頼された時、

それはとても緊張することであり、とても大事だった。

気がつけば、

“1000万円の仕事” を軽んじている自分が居る。

【あの時の未来】 は、こんなでは無かった筈だ。

2004-09-19

「君にしか 出来ない事」こそ 宝物

＜本当の宝物＞

別に、学歴が特異である必要は無い。

別に、資格を沢山取る必要も無い。

ただ、 「君にしか出来ない事」 をキッチリと認識して生きている事が大切。

いつ聞かれても、

誰に尋ねられても、

すぐに答えられる…そんな 「君にしか出来ない事」 を探してください。

2004-09-20

音楽を 聴いて事業を 妄想し

＜舞台＞

「会社は 【舞台】 だ」

「従業員が楽しく演じられる 【舞台】 を、ただ提供しているだけなのだ」

某大企業創業者の言葉、最近よく思い出す。

スカウトする度に、 【舞台】 のホコロビが気になる。

2004-09-21

例えれば 意外と簡単 複雑系

＜モデル化＞

“Web/Emailサーバ” の中で動く、

“Web/Emailサーバ” の中でしか動ないソフトウェア、なんて大量生産したって売れるわけが無い。

だから今は、完全にオーダーメイドで作っている。

もっとも、ソフトウェアの場合は1個作っても10個作っても、その製造コストに大差はない。

よーは、売れなきゃ意味が無い。

最近、受託する案件を “魚” に例えて妄想したりする。

さしずめ 【営業マン】 は “釣り人” だ。

【技術者達】 は陸に居て包丁を持っている “料理人” と行った所か？

だとしたら 【プロジェクトマネージャ】 は “料理長” か。

海には大きい魚も居れば、小さい魚も居る。

えてしてサンゴ礁の海には、沢山の魚が泳いでいる。

海流に流されている内に、ドンドン大きく育つ魚も居るだろう。 他方、養殖された魚を釣ってはさばいている 【財閥系開発会社】 が居たり、

時に魚を放流する 【政府】 が居たり…。

そして

◇ おんぼろ舟

◇ イカしか釣らない船

◇ 魚群探知機を搭載した大型船

あるいは

◇ クジラ狙いでヤリを持つ者

◇ 釣れればなんでも良いと思っている者

◇ 他の釣り人から魚を譲り受ける者

さらには

◇ なんでもさばける料理人

◇ ウナギしか焼けない料理人

◇ 包丁持たない料理長

確かに “請負側の視点” でしかない。

でも 「どんな役割の人間が居ないのか」 を考える上では、分かりやすい。

2004-09-22

説得が 出来てはじめて クリエーター

＜説得力＞

高校数学では “証明問題” を学ぶ。

◇誰しもが納得できる事実

◇偉いヒトが決めた定理

を組み合わせて 【説得する作業】 だ。

部下だろうが、

上司だろうが、

家族だろうが、

“他人” を動かすには、キチンと 【説得】 できなければならない。

2004-09-23

新事業 人事制度が 生命線

＜心の余裕の中に＞

「週に3日の休みが欲しい」

「週に4日の休みが欲しい」

そんな考えを持っている人をも取り込みたい。

◇ソフトウェア製造

◇インターフェースデザイン

◇システム設計

そんな仕事をする人が “徹夜続き” で良い仕事を出来るハズがない。

そう、

私自身のアイデアも、その多くが “ゆとりの時間” にうまれているではないか。

日本人が、より高い労働対価を求めるなら、

「会社に提供する労働時間」 だけで労働対価を計測すべきではない。

2004-09-24

特徴を 短く言うなら 好奇心

＜経営手腕＞

「技術上がりの社長」

そう揶揄(やゆ)された事もある。

確かに、良い面もあれば、悪い面も少なくない。

【売上の源泉たる営業現場】 を知らず、他方 【経営理論】 や 【経済学】 を知らない人間に、 「競争社会を生き残る手腕が振るえるか」 疑問視されても仕方が無い。

加えて、企業の面接も受けたことが無い。

ん？

根拠無く湧き出てくる自信に、合理的な理由は無い。

2004-09-25

週末を 共に騒げる ありがたさ

＜仲間＞

“仲間と過ごす時間” は、何にも変えがたく、そして楽しい。

下らない事だと分かりきっていながらも熱中したあの時間は、 “至宝の財産” だ。

個人の貸借対照表…。

無形固定資産に計上しても良い。

2004-09-26

書いて寝て 起きて読んだら 意味不明

＜睡眠妄想＞

クライアントが、出来上がった建物を見て 「柱が邪魔だ」 と言った。

設計者が、予算面と技術面を総合的に判断した結果の “柱” だ。

その “柱” を取り払った結果、その建物は地震で倒壊した。

設計者は苦悩する。

IT投資プロジェクトも、得てして “コントン” としてくる。

そう… “トントン” とは進まない。

（編注：くだらん）

仮にクライアントが “硬い意思” を持って設計図の変更を申し出てきても、

もし “それ以上に硬い意思” がそこにあるならば、

技術者は命をかけて 【主張】 しなければならないのだ。

2004-09-27

まだ遠い 満足と言う ゴールまで

＜向上心＞

毎月のように増員。

今週末にも、また 【新しい仲間】 が増える。

少しずつ、

少しずつなのだが、 【出来る事】 も増えてきた。

下期からの事業方針を概ね書き終えて、ホッと一息。

でも、

でも、まだまだ…。

2004-09-28

月末に なって焦るの やめなさい

＜三つ子の魂＞

午前中、気合入れて仕事する。

午後、食事充電パワーで仕事する。

夕方、遣り残すまじ、と思って仕事する。

夜、枕元のパソコンと戯れて仕事する。

…なんで終わらないんだよぉ。

2004-09-29

多忙でも ゴルフ練習 欠かさない

＜ゴルフ打ちっぱなし＞

【ストレス物質】 なるものが解明されつつあるらしい。

血中に溶け込んだ様々な物質に脳が反応するらしい。

ぐふふふふ、

そんな物質はドライバーで吹っ飛ばそう。

2004-09-30

秋風を 感じる朝の 深呼吸

＜そら＞

ベランダが好き。

特に、朝のベランダが好き。

今期も上期半年が終わる。

あと半年で丸５年か…

眠いぞ。